第 17 课：2022-08-03 相对位置建仓与降维加仓法
课程章节要点 (Timeline Highlights)
- 00:00 行情推演与认知差：回顾了以太坊
1700做空预警和1500支撑后“空单获利了结”的策略。高位横盘测试支撑时“空单不宜有太大格局”。 - 00:15 “模糊交易”法的核心定义：高阶交易手法，主要针对大资金：放弃对极小止损和教科书形态的追求，只做大周期方向。在相对底部的“模糊区间”内无压力分批建仓，核心是用 极致的仓位管理 碾压技术面的精度要求。
- 00:28 美元指数 (
DXY) 决定一切：只要DXY跌到阻力位出现见顶信号，哪怕加密技术图形还差一点，也完全可以大胆做多。“懂了DXY就几乎懂了所有美元计价品的趋势。” - 00:40 应对假跌破与飞刀行情：大饼/以太出现极小概率的“带血新低假跌破”时，不要恐慌，直接去接飞刀——多头初期的深蹲往往是最具性价比的上车点（空头一鼓作气、再而衰、三而竭）。
- 51:39 怕踏空的心理陷阱：很多人因怕踏空忍不住提前进场，虽偶尔能抓到但多数会被套。知行合一很难，需要自己去磨合。技术要落实到交易中，不能只停留在嘴上。
- 54:27 黄金大周期做多预案：黄金到
1680位置有回踩压力，回调后应进场做多单。美元指数与黄金可相互套用分析。 - 56:46 双运线 (
Pin Bar) 交易法：看影线高低点——高点挂突破做多，低点挂突破做空。进场后止损分别设在对面的运线之外。出场可找阻力/支撑位，也可用固定盈亏比减仓。判断对错需要大量实盘经验。 - 58:43 极简交易体系：老板与秘书理论：进场决策模型只能有一个（老板），其他技术指标全是辅助（秘书）。学得太多会打架——如果一门技术已经能稳定盈利，就立刻固定下来，停止寻找“更高深的圣杯”。
- 01:03 知行合一与滚仓戒断：如果一定要保留滚仓操作，唯一合法途径：必须缩小初始底仓比例。如风控
5%→ 首仓只能进2%→ 后续1%+1%+1%，绝对不能超过系统总承载力。
核心理念 (Core Philosophy)
- 大资金的懒人模式（模糊交易）：不求精确进场点，只求方向正确和均价合理。放弃“买在最低点”的执念，用时间和空间去换取上涨。
- 做减法，固定体系：技术能赚钱就是好的。如果能稳定盈利就立即固定，剩余精力全部花在执行力、仓位纪律和心态磨合上。
- 痛过才能戒断：心态顽疾（怕踏空、死扛、频繁滚仓）光靠大道理没用。“只有被市场抽得痛哭流涕、跌落谷底，才能真正迎来知行合一的蜕变。”
老板与秘书模型
[!WARNING] 一个公司养十个老板互相打架，怎么可能赚钱？ 绝对禁止在同一体系中放入多个打架的进场模型。
模糊交易 vs 精确交易
| 对比项 | 精确交易 | 模糊交易 |
|---|---|---|
| 适合资金 | 小资金 | 大资金/无压力资金 |
| 进场方式 | 小周期精确切入 | 大周期方向内分批建仓 |
| 止损方式 | 极小止损（如 30 点） | 宽泛止损（区间底部） |
| 仓位管理 | 单笔 2% 标准仓 | 极轻仓分批（如 2%+1%+1%+1%） |
| 优势 | 高盈亏比 | 不依赖精确时机 |
| 劣势 | 技术要求高 | 盈亏比相对低 |
| 心态压力 | 高（常被打损） | 低（买在模糊区间即可） |
降维滚仓法
[!TIP] 本课金句 (Gold Moments)：
- “交易体系就像一个公司，判断方向的进场模型只能有一个老板，其他所有的辅助指标都是秘书。你一个公司养十个老板互相打架，怎么可能赚到钱？”
- “所有的技术指标学到最后都是一码事。如果这个技术已经能让你赚钱了，就把它焊死，别再学了；把多余的时间拿去磨练你的执行力和仓位管理！”
- “管不住手滚仓怎么办？扇自己两巴掌！什么时候亏到倾家荡产痛彻心扉了，你自然就管住手了。”
- “模糊交易在乎的是更精准化的仓位管理，但是一个模糊的进场位置，适合资金量大且无压力的投资者。”